近年来，英国的名校们似乎也迎来了自己的“水逆”期，尤其是四所赫赫有名的罗素大学，在巨大的财务压力面前，不得不采取各种非常规手段来“自救”。下面，我们就来一探究竟，这些曾经高高在上的名校是如何应对这一波财务危机的。

问题来了，缺钱怎么办？
贝尔法斯特女王大学预计将在2025-2025学年迎来约1100万英镑的资金缺口，直接进入“缺钱警告”状态。为此，学校祭出了裁员大招，计划削减超过5%的员工，约270人，以此来削减成本。虽然裁员是无奈之举，但校方也发话了：“放心，学位课程一个不少！”然而，这样的大幅人员精简是否真的不会影响到学生服务？不少人还是心存疑虑。

不裁课程的背后：财务平衡的挑战
尽管贝尔法斯特大学承诺不会削减课程内容，工会方面却担心，裁员后会给现有员工带来更大负担，影响服务质量。如何平衡“省钱”与“保质”是贝尔法斯特女王大学接下来的重点，也是学校能否在困境中平稳过渡的关键所在。

生源少了，学费“缩水”了
谢菲尔德大学的财务状况今年不太妙。特别是国际学生，尤其是中国学生的数量大幅减少，让谢菲尔德的学费收入不如往年充裕。预计到年底，学校将面临近5000万英镑的资金缺口，这个“窟窿”让谢菲尔德不得不紧急“止损”。

招生门槛调低，争取国际生源

学费不够用？让高薪员工“先下车”
卡迪夫大学也不例外，面临高达3000万英镑的预算缺口。为应对日益扩大的资金短缺，卡迪夫决定推出自愿裁员计划，尤其是高薪员工，优先鼓励他们提前退休。这不仅缓解了人力成本的压力，也为学校的支出控制带来了“及时雨”。

“小众课程”调至“待机”模式
由于生源减少，卡迪夫大学在2025年已经停办了“古代语言”这一小众课程。这一决定标志着学校未来可能将资源集中于更受学生欢迎的主流课程，以便在有限资源下确保学生体验与教学质量。换句话说，卡迪夫大学选择了用“集中火力”来应对“弹药不足”的局面。

放宽要求，更多学生“欢迎来撩”
为了弥补3400万英镑的预算压力，约克大学将入学门槛适当放宽，力图吸引更多的国际学生。部分本科课程的A-Level要求从过去的三个A降低至两个B加一个C，研究生则接受本科2:2学位的成绩。这一“温柔的调整”不仅拓宽了约克的生源渠道，也向国际市场发出积极信号——欢迎更多的学生来报考！

自愿离职“减负”，低成本运营
面对资金压力，约克大学在4月启动了大规模自愿离职计划，预计有300至700名员工将选择离开。通过这样的“温和”裁员方式，学校希望实现降本增效。同时，关闭部分大楼的接待处进一步降低了维护和运营费用，争取把每一分资金都花在刀刃上。这一系列组合拳不仅是一种生存之道，更是学校试图平衡预算和服务的一种尝试。

学费十年不涨，这能不“缺钱”吗？
英国本土学生的学费上限已经冻结了十年之久，尽管物价和成本不断上涨，但大学收入却未能跟上节奏。长期的低学费政策让高校“入不敷出”，在运营成本不断攀升的背景下，学校的财务压力可想而知。

国际学生变少，财政“支柱”动摇
更让英国高校感到压力的是，国际学生的数量大幅下降。根据统计，2025年英国大学收到的国际学生报名人数比2025年下降了41%，尤其是授课型硕士项目的生源减少达55%。本来仰赖国际学生学费的高校，现在在生源流失面前显得愈加被动。

政府资助缓解“燃眉之急”
英国大学协会（UUK）给出了一个“快招”：希望政府能给予资金支持，为财务陷入困境的大学提供短期援助。这不仅是帮助学校维持正常运转，更是为了不影响现有的教学质量和科研项目进展。

适当上调学费，让高校有“喘息之机”
英国大学协会同时建议政府，适度上调本地学生学费，让它与通胀率挂钩，以便高校能够在未来获得更稳定的收入。学费的微调有望缓解高校“缺钱”的难题，减少对国际生源的高度依赖。

欢迎国际学生：毕业签证加持+家属随行利好
英国政府近来多次表态欢迎国际学生，并承诺在毕业生签证和家属随行方面给予政策支持。本科和硕士毕业生可在毕业后无条件留英两年，博士毕业生可停留三年，这一友好信号无疑会吸引更多的国际学生，增强他们对英国教育的信心。

这场英国罗素大学的财务危机，可以说是英国高校近年面临的最大考验。四大名校各显其能，通过裁员、调低招生门槛、削减课程等手段努力维持运转，积极应对财政压力。对有意赴英留学的学生而言，了解学校的财务健康状况、课程调整计划和政策变动，将有助于做出更为理性的择校决定。在这一轮“省钱大战”中，英国高校正在艰难探索前行之路，希望最终能够平衡资金与教学质量，提供更加稳定的学习环境。